[摘要] 目前,大小开发商的日子过得差距越来越大,真是有人欢喜有人忧。业绩较差的多为中小企业,而实力强大的大型企业依然屹立不倒。在这种弱肉强食的市场环境下,中小企业受到的压力更大,多家房企已选择逃离。有人说,大小房企业绩冰火两重天,其实房天下小编认为,只要控制好下面的成本,小房企也能赚大钱。
七、营销费用管理
1、营销费用的投入方向
(1)营销的重点是品牌管理与客户资源管理——例:成都云栖谷项目
(2)根据各媒体的效率高低,配置广告费用投入方向及比例
2、营销费用的控制
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