[摘要] 目前，大小开发商的日子过得差距越来越大，真是有人欢喜有人忧。业绩较差的多为中小企业，而实力强大的大型企业依然屹立不倒。在这种弱肉强食的市场环境下，中小企业受到的压力更大，多家房企已选择逃离。有人说，大小房企业绩冰火两重天，其实房天下小编认为，只要控制好下面的成本，小房企也能赚大钱。
三、设计阶段
1、关注要点
(1)设计单位
(2)目标成本
a、建造标准
b、建造标准-成本测算的基础
(3)可售率
可售率=可售面积÷建造面积。
可售率低说明赠送率高。赠送面积是需要消耗成本的，应体现更高的销售单价。但是否赠送，应取决于价值分析。例如珠海中信红树湾项目小比例别墅采用高赠送，垫定价格标杆，根据比价原则，有利后期大比例的高层可得到更高售价。
3、初步设计阶段
(1) 限额设计：含钢量、含砼量……
以下摘自中信某项目设计合同：每超出1kg，每平方罚款1元；每节约1kg，每平方奖励0.5元。
以下为该项目设计成果实际钢筋含量值：
全地下室133；人防地下室170；小高层11层45；高层32层55.
(2) 构造做法
外墙保温工程成本优化
(3)材料设备选型
4、施工图阶段
(1) 专业的交叉审核
每个专业从自己专业的角度看都是没有问题的，但是专业交叉或者审图以后就会发现其中的问题，造成施工阶段变更引起成本增加。
(2) 施工可实现性、成本经济性、营销配合度的审核
例如：后浇带设置与展示区的配合
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