[摘要] 发展多元化道路已经成为当下各大房地产企业转型的新趋势，面对地产行业整体盈利水平的下滑，诸如万科、恒大这样的龙头房企都在寻求新的利润增长点。
1、恒大：互联网+社区医疗+高端美容。
恒大进军健康产业进展迅速，旗下的恒大健康涵盖互联网社区医院、新型国际医院、医学美容、养老四大业务领域。截至今年6月30日，恒大健康的医疗美容及健康管理收入为1400万港元，而家社区医院刚在6月18日开张，这个成绩单算不错了。
（1）互联网社区医院
优势：庞大的社区资源。
目的：掌握海量业主的健康数据，通过整合医疗机构进行高效对接，大幅提升医疗效率。
模式：社区居民可以在自助健康一体机上完成身高、体重、血压、心电、心率等生理指标的监测，这些数据将自动同步更新到个人健康档案。居民通过可穿戴设备随时监测健康数据，并实时上传到后端云平台，对应的“家庭医生”一旦发现异常状况，可以时间将信息推送给用户。
问题：医院挂号也就几元，怎么让患者接受收费远程医疗，收多少都是要解决的问题。而恒大健康互联网社区医院采用很多新设备，更考验盈利能力。
(2)高端医学美容
目的：整形美容行业的利润约为20%~40%，相对于投资综合性医院的成本投入相对较低。因此恒大更多是盘活现有的资源，通过恒大健康去谋求医疗健康领域的利润。
模式：恒大健康在天津新开业恒大原辰医学美容中心，未来还将在重庆、上海及海南建立连锁医学美容及抗衰老中心，并逐步在其他重点城市建立连锁机构。
问题：市场上整形美容模式千差万别，几乎没有一个固定的模式能够借鉴。此外，美容整形容易产生医疗事故和纠纷，获取口碑和信任有难度。
这里还要提一下万科，万科从2011年就开始筹建儿童医院，希望通过儿童来撬动丰富的“家庭资源”，为业主提供优惠就医、健康管理等增值服务，带动地产业务的发展。但是“地产+专科医院”属于重资产运营，而且新建医院需要经过资质审批、选址拿地、医保覆盖等难关，难度远比预想得更为复杂和冗长，所以计划中的3家医院至今仍未落定。
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