[摘要] 没有成功的企业，只有时代的企业。强大如王健林者，也不得不在强大的趋势面前低头。万达的一条纪律是“掉皮掉肉不掉队”，这次的“队”不再是传统商业，而是新型的O2O。对于中国的房地产商来说，无论其主导的是住宅还是商业地产，处境跟万达都是一样的——到底如何才能更好地推进房地产的O2O？
没有成功的企业，只有时代的企业。强大如王健林者，也不得不在强大的趋势面前低头。万达的一条纪律是“掉皮掉肉不掉队”，这次的“队”不再是传统商业，而是新型的O2O。
当然，O2O并不是想玩就能玩好。随着其第三任CEO董策离职，坊间传言万达再度开出800万年薪求贤。对于中国的房地产商来说，无论其主导的是住宅还是商业地产，处境跟万达都是一样的——到底如何才能更好地推进房地产的O2O？
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